Тренинг «Навыки руководителя, модуль 1: Постановка задач, мотивация и контроль»
Цель тренинга: Формирование навыков постановки задач, мотивации, контроля подчинённых.
Форма проведения: теоретический материал на тренинге дополняется разбором практических примеров; в обучении используется симуляционная игра и бизнес-кейсы, на основе которых участники осваивают алгоритм анализа проблем и принятия решений.
Программа включает:
- Проведение тренинга по формированию навыков эффективного руководителя;
- Кофе-брейк (2 перерыва);
- Сертификаты о прохождении программы для участников тренинга;
- Посттренинговое задание. (Процесс, поддерживающий перенос знаний на практику и их трансформацию в навыки)
Время проведения тренинга: 1 день с 9.00 до 18.00 (перерыв на обед с 13-00 до 14-00)
Количество участников в группе: До 15 человек
Программа тренинга:
- Функции и роли руководителя:
- из чего складывается работа эффективного руководителя.
- компетенции руководителя.
- Постановка задач:
- типичные ошибки при постановке задач перед подчиненными,
- как ставить задачи, чтобы сотрудники имели ясное представление о том, что нужно достичь.
- что необходимо учитывать руководителю при постановке задач.
- Мотивация сотрудников:
- мифы о мотивации.
- материальная и нематериальная мотивация.
- доступные формы мотивирования сотрудника к выполнению задания.
- Контроль:
- формы контроля.
- контрольные точки.
- Обратная связь:
- как мотивировать сотрудника к работе с помощью обратной связи.
- конструктивная критика и конструктивная похвала.
