Тренинг «Навыки руководителя модуль 2: Принятие решений»
Цель тренинга: Освоение эффективных технологий принятия индивидуальных и коллективных решений.
Форма проведения: теоретический материал на тренинге дополняется разбором практических примеров; в обучении используется симуляционная игра и бизнес-кейсы, на основе которых участники осваивают алгоритм анализа проблем и принятия решений.
Программа включает:
- Проведение тренинга по формированию навыков эффективного руководителя;
- Кофе-брейк (2 перерыва);
- Сертификаты о прохождении программы для участников тренинга;
- Посттренинговое задание. (Процесс, поддерживающий перенос знаний на практику и их трансформацию в навыки)
Продолжительность тренинга: 1 день с 9.00 до 18.00 (перерыв на обед с 13-00 до 14-00)
Количество участников тренинга – до 15 человек.
Программа тренинга:
- Алгоритм анализа проблемы для принятия решения.
- Инструменты анализа причин проблемы:
- Модель Ишикавы «Рыбья кость».
- «Пять почему?».
- Поиск альтернативных решений и технологии выбора оптимального варианта.
- Оценка по критериям.
- Оценка рисков.
- Стратегии взаимодействия со стейкхолдерами.
- Составление плана действий.
- Инструменты поиска и принятия коллективных решений:
- Мозговой штурм.
- Работа в малых группах.
- Приоритезация.
- Преодоление стереотипов мышления, развитие творческого мышления.
Стоимость за 1 участника
30 000 тенге
