Проект по развитию бизнеса
Итоговая программа проекта формируется исходя из данных полученных посредством предпроектной организационной диагностики.
В ходе проекта происходит полное погружение специалистов в специфику и особенности бизнеса, для достижения запланированных результатов в развитии.
Проводится стратегическая сессия с целью оценки текущего положения компании, разработки, уточнения и корректировки краткосрочных и долгосрочных целей компании, выработки конкретных шагов для их достижения, проработка плана достижения.
Осуществляется описание и структурирование ключевых бизнес-процессов, что дает ясное понимание процессов и помогает выявить потенциально слабые места и риски в работе компании, а также дает возможность предпринять меры для их минимизации. Появляется возможность оценивать эффективность бизнес процессов и измерять результаты.
Осуществляется оптимизация ключевых бизнес-процессов, что способствует повышению качества услуг и снижает вероятность ошибок, способствует повышению продуктивности компании.
Проводится обучение с целью развития и улучшения необходимых навыков и знаний сотрудников, руководителей или владельцев бизнеса, что позволяет добиться устойчивого роста и повышения эффективности компании.
Осуществляется развитие лидерских навыков руководителей, обучение современным методам управления, принятию стратегических решений и эффективному мотивационному воздействию на команду, что способствует успешному управлению компанией.
Период проведения проекта от 1 до 6 месяцев.
