Работа в команде – это одна из самых сложных составляющих бизнеса. Существуют различные барьеры для командной работы – географический разброс команды (даже в пределах одного филиала есть несколько точек обслуживания, сотрудники сидят в разных местах и видятся нечасто), разное понимание сотрудниками целей бизнеса, процессов и т.д. Поэтому для развития командной работы, требуется сфокусированное усилие на процессах взаимодействия.
Тимбилдинг - тренинги или мероприятия (возможно сочетание с корпоративным отдыхом), направленные на сплочение коллектива и формирование команды.
Цель тренинга: сплочение команды, развитие навыков совместной работы при решении проблем, усиление командного духа и взаимной поддержки.
Форма проведения: серия упражнений на групповое взаимодействие с обязательным анализом и формулированием выводов.
Продолжительность: - 1 день (с 10.00 до 17.00).
Количество участников тренинга: от 10 до 90 человек.
Тренинг предлагается: для коллективов компаний, стремящихся улучшить взаимодействие между сотрудниками и за счет этого повысить эффективность своей работы. Также тренинг проводится при необходимости наладить взаимодействие между несколькими отделами одного подразделения.
Что происходит в ходе тимбилдинга?
- Пересмотр стратегий взаимодействия с точки зрения их эффективности. Это происходит как на индивидуальном уровне, так и в целом в группе. В процессе выполнения упражнений группа выявляет существующие стратегии взаимодействия, осознает «+» и «-» этих стратегий. Также группа выясняет, что есть и другие стратегии взаимодействия, более эффективные и практикуется в их использовании.
- Выработка и принятие совместных правил, направленных на повышение эффективности командной работы, прописывание договоренностей.
- Принятие каждым сотрудником ответственности за тот вклад, который он вносит в решение общих задач.
- Развитие доверия.
- Осознание себя командой.
- Осознание общих целей.
Важно, чтобы в тренинге приняли участие все сотрудники данного коллектива.
